春風(fēng)送暖,萬象更新。在這充滿希望的三月,雙馬木業(yè)董事長張凱、副董事長張振、副總經(jīng)理張非、副總經(jīng)理周立生以及公司中層以上管理人員齊聚四樓會(huì)議室,共同開啟2月總結(jié)會(huì)議。

在會(huì)議上董事長張凱圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、市場(chǎng)戰(zhàn)略部署及團(tuán)隊(duì)建設(shè)作重要講話,為后續(xù)發(fā)展錨定方向。他指出,雙馬木業(yè)有三大核心競(jìng)爭(zhēng)力是同行難以復(fù)制的:一是堅(jiān)持現(xiàn)金訂購優(yōu)質(zhì)原料,保障產(chǎn)品穩(wěn)定性;二是人才梯隊(duì)建設(shè);三是系統(tǒng)化管理和全員具有成本意識(shí)。
面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,董事長重新解構(gòu)了“全員營銷”的內(nèi)涵:不能僅僅局限于銷售人員,行政、生產(chǎn)等非銷售崗位同樣要具備客戶思維,通過了解需求、優(yōu)化服務(wù)傳遞產(chǎn)品價(jià)值。他以先進(jìn)員工為例,詮釋“深耕客戶資源、精細(xì)化跟進(jìn)”的精神。
董事長要求大家具有長期主義視野,既要保持“眼睛放光”的創(chuàng)業(yè)激情,也要練就“彎而不折”的抗壓韌性,以“立長志”的信念與行動(dòng)力,在“雙馬的舞臺(tái)上,創(chuàng)造價(jià)值,成為主角”。

張副總?cè)婵偨Y(jié)了當(dāng)前形勢(shì)與戰(zhàn)略部署。他指出,開班以來公司各個(gè)部門的工作成效顯著,管理團(tuán)隊(duì)與營銷團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)為全年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境,張副總強(qiáng)調(diào),在房地產(chǎn)退出經(jīng)濟(jì)主舞臺(tái)、傳統(tǒng)實(shí)業(yè)面臨洗牌的背景下,企業(yè)必須以客戶滿意度為最高標(biāo)準(zhǔn),平衡質(zhì)量、成本與利潤;主動(dòng)擁抱變革,加速產(chǎn)品迭代、優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)能力;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)韌性,通過持續(xù)培訓(xùn)提升全員素質(zhì),傳承企業(yè)家精神,踐行"命由我不由天"的奮斗理念,以敏捷姿態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在行業(yè)整合期實(shí)現(xiàn)突圍,向 "中國第一品牌" 目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。


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